家電行業(yè)電器ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理軟件解決方案，我們專注企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化！

家電行業(yè)電器ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理軟件解決方案 

江湖衛(wèi)士中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)，是面向于生產(chǎn)刑企業(yè)的需求而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的，特別適合于電器行業(yè)，其模塊要蓋了生產(chǎn)企業(yè)的基本流程。合理的運(yùn)用ERP系統(tǒng)，可以有效控制企業(yè)生產(chǎn)流程，降低企業(yè)物料及資金占用，提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作效率。

一、電器行業(yè)特點(diǎn)

1、物料種類多，由于電器生產(chǎn)涉及的原材料非常多，尤其是當(dāng)前電器行業(yè)各類產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)管理往往各自為政，物料編號(hào)的好壞決定了管理

水平的高低。盡可能的采用共用物料成為管理趨勢(shì)。

2、產(chǎn)品生命周期，隨著新技術(shù)的不斷應(yīng)用，電器產(chǎn)品升級(jí)換代速度越來(lái)越快，工程變更頻繁，產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難。

3、銷(xiāo)售機(jī)則困難，電器產(chǎn)品銷(xiāo)售有較強(qiáng)的季節(jié)性波動(dòng)，很多時(shí)候產(chǎn)品未銷(xiāo)售到一*終消費(fèi)者手里，產(chǎn)品積壓在酒道環(huán)節(jié)，造成銷(xiāo)售預(yù)測(cè)困難。

4、計(jì)劃管理要求高，電器產(chǎn)品由于訂單交期緊，常常要要按銷(xiāo)售預(yù)來(lái)和生產(chǎn)計(jì)劃備程;而很多關(guān)鍵營(yíng)部件往往需要海外講口，貨品交期繳長(zhǎng)，需根據(jù)提前備料，產(chǎn)品生產(chǎn)交貨期短，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高.

5、采購(gòu)管理準(zhǔn)度大，由于產(chǎn)品訂單數(shù)量眾多，很難清整掌握訂單相關(guān)的采購(gòu)及生產(chǎn)進(jìn)度，交貨進(jìn)度延遲在交貨前很難發(fā)現(xiàn)

6、原材料庫(kù)存壓力，大電骨產(chǎn)品的關(guān)鍵元器件價(jià)格高，市場(chǎng)緊俏，這些關(guān)鍵元器件占用了企業(yè)大量的流動(dòng)資金，但關(guān)鍵元器件技術(shù)更新快。

降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)非常大，一不小心就容易變成呆滯料。

7、供應(yīng)各管理準(zhǔn)營(yíng)大電裝行業(yè)原材科多，果心和外協(xié)，務(wù)量大，供應(yīng)商數(shù)量較多，采購(gòu)需要有效控制價(jià)格和考核井選擇優(yōu)秀供應(yīng)商

8、產(chǎn)品成本核算難。電器產(chǎn)品種類多。批量小，返工與保修頻繁，成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力，難以準(zhǔn)確核算成本。同時(shí)由干電器行業(yè)的毛利率越來(lái)越

低，成本核算的不準(zhǔn)備，很容易影響產(chǎn)品定價(jià)。

9、價(jià)格政策管理難，由于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)種類較多，面對(duì)不同的大賣(mài)廠還是渠道代理商，都用不同的價(jià)格政策，加上不斷的促銷(xiāo)。德價(jià)格政策管理日

趨復(fù)雜。

10、信用管理要求高，面對(duì)不同的客戶，實(shí)行不同的信用額度控制，

11、售后服務(wù)管理嚴(yán)，電器產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于人們的日常生活，國(guó)家對(duì)電器產(chǎn)品有強(qiáng)制服務(wù)要求，終端產(chǎn)品具有售后維修管理需求，需記錄管理產(chǎn)

品的序列號(hào)，維修記錄，還需根據(jù)序號(hào)追蹤原始生產(chǎn)狀況。